Název projektu: Managers as Coaches (MAC)
Řešitel PEF: Ing. Robert Hlavatý, Ph.D.
Rozpočet PEF: 18 254 EUR
Doba řešení: 2019 - 2021
Poskytovatel: Erasmus+
Číslo projektu: 2019-1-UK01-KA202-061506
Projekt se zaměřuje na oblast koučingu v řízení a na výkonnostní management. Cílem projektu je vytvoření příručky a interaktivní hry pro manažery na všech úrovních za účelem zlepšování jejich dovedností v oblasti koučingu a výkonnostního managementu. V rámci projektu bude otestován nový přístup ke vzdělávání manažerů v této oblasti, jejímž nosným bodem je koučing, a proto se tento projekt také jmenuje Manažer jako kouč.
- Vytvoření metodologie pro manažery/vlastníky společností, která by pomohla přispět k jejich výkonnosti nebo výkonnosti jejich pracovních týmů
- Vytvoření sebevzdělávacího kurzu, které si jmenuje Manažer jako kouč
- Vytvoření interaktivní vzdělávací hry zaměřené na koučing a osobní rozvoj
- Vydání příručky, která obsahuje výše uvedené a její distribuce
- V rámci projektu projde proškolením 14 potenciálních koučů, kteří se naučí využívat této metodologie a principů interaktivní hry. Tyto znalosti pak předají dalším lidem ve své vlastní nebo jiné organizaci
- Výstupy projektu budou prezentovány co nejširšímu okruhu manažerů/vedoucích pracovníků se snahou vzbudit v nich o tuto metodologii zájem a převzít ji nebo některé její aspekty do své vlastní organizace a stylu řízení
- Partneři projektu budou v rámci svých sítí kontaktů a spolupracujících subjektů diseminovat výsledky projektu v co nejširším slova smyslu
- ČZU v Praze
- Exponential training & Assesment (Velká Británie)
- BDF (Nizozemí)
- STP (Španělsko)
- RED ARANA (Španělsko)
- DEKAPLUS (Kypr)