Magisterský program Projektové řízení poskytuje studentům úplný pohled na projektové řízení dle mezinárodních standardů a metodik, kombinující teoretické znalosti a praktické dovednosti. Kurzy pokrývají základy projektového managementu i pokročilejší techniky, včetně tradičních metod z oblasti waterfallových přístupů řízení, tak i agilního přístupu řízení. Program klade důraz také na psychologické aspekty týmové práce a řízení lidských zdrojů, což pomáhá studentům rozpoznávat a řešit potenciální rizika při práci v týmu. Ve výuce se studenti setkají převážně s workshopovou formou výuky, s dovednostním nácvikem manažerských metod a přístupů. Klíčovou složkou výuky je nácvik prezentace, sebeprezentace a vyjednávání či obhajování (individuální i týmové dovednosti). Součástí studia je také seznámení se zvláštnostmi práce na projektech financovaných z tuzemských i mezinárodních dotací.
Studium: prezenční forma nebo kombinovaná v Centru vzdělávání v Šumperku
Profil studijního programu: akademicky zaměřený
Délka studia: 2 roky (4 semestry)
Příjímací řízení: Obecné informace k přijímacímu řízení naleznete v sekci Studium na PEF.
Garant programu: doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.
Formou písemného testu z předmětu Základy managementu a předmětu Kvantitativní metody. Vzorové testy a literaturu pro přípravu k přijímacímu řízení naleznete níže v příloze.
- Získáte přístup k základní certifikaci PMI (CAMP) a připravíte se i na další světové standardy (PRINCE 2 Foundation).
- Naučíte se, jak připravovat a plánovat projekty, koordinovat projektové týmy, řídit zdroje a organizovat práci v projektech, vést agilní způsob řízení jak v týmu, tak v projektu.
- Budete umět využívat softwarové nástroje pro řízení projektů, zejména v online podobě a v podobě cloudových řešení.
- Do výuky jsou zapojováni významní odborníci z projektové praxe, jak v podobě zvaných přednášek a workshopů, tak v podobě přímé účasti ve výuce.
Program se věnuje projektovému řízení z teoretického i praktického hlediska. V soukromé i veřejné sféře se odehrává množství menších či větších projektů, v rámci, nichž je třeba koordinovat projektové týmy, řídit zdroje a rizika tak, aby byl projekt ukončen v určeném čase s dodržením schváleného rozpočtu. To vše je ovlivňováno množstvím faktorů, které je třeba brát v úvahu, a to vyžaduje znalosti a dovednosti, které se soustředí v osobě projektového manažera.
Projektové řízení je program, který vyžaduje schopnost řešit komplexní problémy, které zahrnují koordinaci jak časových možností, tak finančních a personálních zdrojů. K tomu se naučíte využívat nejen softwarovou podporu, jako je MS Project, A-dato Lynx nebo Jira, ale i množství exaktních kvantitativních nástrojů a naučíte se systémovému pohledu na věc. Studované předměty se věnují jak základům i rozšířením při řízení projektů, a to jak klasických waterfall i těch agilních. Seznámíte se rovněž se specifikami práce při přípravě projektů na bázi českých a evropských dotačních titulů.
Protože jako projektový manažer budete hodně pracovat s lidmi, nahlédnete i do problematiky týmové práce z psychologického hlediska a naučíte se porozumět řízení lidských zdrojů. A jelikož se v projektech vyskytuje množství rizikových faktorů, na které je dobré být připraven, naučíte se i problematice řízení rizik i krizovému řízení a chování týmu.
Budete se věnovat mezinárodním standardům projektového řízení, a to zejména PMBoK od PMI, ale i ostatním metodikám, jako jsou PRINCE2 a další.
Výuku vedou interní pedagogové, výzkumní pracovníci a externisté z praxe, jako například:
- Pedagogové z velké většiny se zkušenostmi s řízením projektů v komerční i státní či veřejné sféře.
- Certifikovaní pedagogové (PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, CAMP PMI, PMP PMI)
- Odborníci z praxe na zvaných přednáškách (projektový manažeři z bankovního sektoru, ICT sektoru a telekomunikací nebo automotive)
Ve videu doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D., přibližuje, co program PRN nabízí. Odhalí, jak vás program připraví na reálnou praxi a umožní specializaci v oblasti managementu. Prozradí, jak naše výuka úzce navazuje na současnou praxi, díky aktualizacím obsahu z mezinárodních standardů a přímým zkušenostem z projektového řízení.
Jako absolventi budete schopni uplatnit své znalosti a dovednosti coby projektový manažer nebo jako členové projektových týmů (v různých rolích a specializacích), a tov prostředí od státních institucí po velké mezinárodní společnosti. Uplatnění najdete i na poli řízení IT projektů, které jsou dnes velmi rozšířené díky probíhající digitalizaci služeb i státní správy. Zvládnete aplikovat teoretické postupy a metody na reálné projekty od fáze počátečního nápadu, přes inicializační procesy, realizaci až po ukončení projektu. Budete schopni samostatně řídit menší i rozsáhlejší projekty, vést projektový tým, pracovat se softwarovou podporou, analyzovat projekt, a to včetně identifikace a řízení rizik. Budete rozumět technikám síťového modelování, matematickým metodám a časového plánování v projektech.
Jaké je typické zaměstnání, do kterého můžete po absolvování nastoupit:
- asistent projektového manažera
- projektový manažer
- týmový manažer
- projektový manažer v roli Scrum Master nebo Product Owner
- finanční manažer projektu
- projektový specialista na:
- řízení rizik
- plánování projektů
- o hodnocení a analýzu projektů
Státní závěrečná zkouška se skládá z obhajoby diplomové práce a ze zkoušky ze tří komplexních předmětů:
- Projektové standardy a přístupy
- Ekonomie a Management
- Informatika a kvantitativní metody
Magisterský program Projektové řízení (zkráceně "PRN" nebo "N-SI-PRN") je akreditován v oblastech vzdělávání Ekonomické obory a Informatika. Sylaby předmětů lze dohledat v katalogu předmětů.
Následující série videí sdílí příběhy seniorního projektového manažera, zkušeného lektora a současného studenta a ukazují užitečnost studia pro vaši budoucí kariéru.
Seniorní projektový manažer
Ing. Igor Luhan, PMP, PgMP
Lektorka
Ing. Lucie Losová, Release Train Engineerka
Současná studentka
Bc. Natálie Havlíčková